Coraz mniej księgowych. Brytyjskie firmy biją na alarm!!

Coraz mniej księgowych. Brytyjskie firmy biją na alarm!!Coraz mniej księgowych. Brytyjskie firmy biją na alarm!!

Na Mamonie już nie raz pisaliśmy o tym, jak wybrać dobrego księgowego, na co zwracać uwagę przy prowadzeniu księgowości i dlaczego solidny doradca podatkowy to dziś skarb! Ale tym razem sprawa wygląda poważniej.

W ostatnich miesiącach brytyjskie firmy biją na alarm, bo jak się okazuje w Wielkiej Brytanii zaczyna brakować ludzi, którzy potrafią liczyć.

I nie chodzi tu o proste rachunki, tylko o coś znacznie poważniejszego: o niedobór specjalistów z finansów i księgowości, bez których cały biznes zaczyna się chwiać.

„Pracodawcy z całego kraju mówią nam jedno: nie mogą znaleźć ludzi z odpowiednimi umiejętnościami” ostrzega SarahBeale, dyrektor generalna Association of Accounting Technicians (AAT).

Według raportu AAT „Filling the Gap” aż cztery na pięć firm w Wielkiej Brytanii przyznają, że mają braki kompetencyjne. To nie jest drobiazg to czerwona flaga dla całej gospodarki. Kiedy zespoły finansowe nie nadążają, decyzje zapadają wolniej, koszty rosną, a firmy tracą szanse na rozwój.

Księgowy - strateg, analityk, człowiek od cyfryzacji

Rola księgowego zmieniła się nie do poznania. Dziś nie wystarczy znać przepisy podatkowe i bilans. Nowoczesny księgowy musi być analitykiem danych, liderem i kimś, kto rozumie technologie. Ale na tym się nie kończy. Dobry księgowy potrafi też doradzić, spojrzeć na firmę szerzej, nie tylko przez liczby. Rozmawia z klientem, tłumaczy, planuje kolejne kroki, myśli długofalowo, bo księgowość to dziś nie tylko rozliczenia, ale prowadzenie biznesu w odpowiednim kierunku

27% pracodawców szuka osób myślących strategicznie, a 23% analityków potrafiących pracować z danymi. Do tego dochodzą tzw. power skills czyli umiejętności komunikacji, współpracy i krytycznego myślenia. Jak mówi Beale, techniczne kompetencje są nadal kluczowe, ale już nie wystarczą: „Potrzebujemy ludzi, którzy potrafią myśleć, rozmawiać i rozwijać się razem z firmą.”

Kiedy brakuje czasu i pieniędzy na szkolenia

Teoretycznie rozwiązanie jest proste: szkolić i rozwijać pracowników. W praktyce 84% firm mówi, że nie ma na to ani czasu, ani pieniędzy, ani odpowiednich szkoleń.

Niektóre przedsiębiorstwa próbują ratować sytuację jedna na cztery firmy podniosła kwalifikacje obecnych pracowników, a 10% inwestuje w programy praktyk i staży zawodowych (apprenticeships). Ale, jak podkreśla AAT, biznes sam sobie z tym nie poradzi. Potrzebna jest współpraca rządu, uczelni i organizacji zawodowych, które stworzą realny system kształcenia przyszłych finansistów.

Pokolenie, które gubi grunt pod nogami

Najbardziej niepokojące dane dotyczą młodych.

W Wielkiej Brytanii jest dziś 950 tysięcy młodych ludzi w wieku 16-24 lat, którzy nie pracują, nie uczą się i nie odbywają żadnego szkolenia.

To tzw. NEETs  pokolenie, które utknęło w martwym punkcie.

Młodym nie brakuje ambicji ale przygotowania. Wielu z nich nie ma podstawowych umiejętności pracy w zespole, komunikacji czy zrozumienia, jak wygląda codzienność w firmie. „Żaden pracownik nie przychodzi gotowy. Dlatego tak ważne są programy praktyk, mentoring i nauka przez doświadczenie.” Mówi Beale.

Kogo kształcimy i po co?

Wielu pracodawców apeluje o prostszy i bardziej elastyczny system szkoleniowy. Domagają się jasnych zasad, które kursy można finansować z tzw. Growth and Skills Levy (następca „apprenticeship levy”), oraz zachęt dla firm, które inwestują w młodych. Bo dziś to nie tylko kwestia pojedynczych karier. Jeśli nie zamkniemy luki kompetencyjnej, ucierpi cała gospodarka, ponieważ to będzie oznaczało wolniejszy rozwój, mniejszą innowacyjność i utracone szanse a to realny koszt niedoboru księgowych i finansistów.

Jak podsumowuje Sarah Beale: „Zespół finansowy to silnik każdej firmy. Jeśli zabraknie paliwa cała gospodarka stanie.

W TaxOne doskonale rozumiemy, że za każdą liczbą stoi człowiek i jego decyzje. Dlatego nasi doradcy i księgowi pracują z precyzją, której wymaga dzisiejszy świat finansów, nie tylko rozliczamy, ale tłumaczymy, doradzamy i prowadzimy klientów krok po kroku. Pomogliśmy już setkom przedsiębiorców wyjść z podatkowych tarapatów, uporządkować finanse i odzyskać spokój.

Bo dobry księgowy to dziś nie tylko ktoś, kto zna przepisy to ktoś, kto rozumie biznes, słucha i potrafi przewidzieć, co czeka klienta jutro.

Zostań czytelnikiem, aby otrzymać pełny dostęp do treści
Darmowe konto na zawsze, nie podajesz danych karty
Dodatkowo otrzymujesz dostęp newslettera
Możliwość zadawania pytań do artykułów
Dodatkowe opcje wyszukiwania treści (w budowie)

Załóż darmowe konto i otrzymaj dostęp do pełnych wersji artykułów

Dodatkowo w każdy wtorek otrzymasz podsumowanie nowych artykułów.

Zostań czytelnikiem